当前位置:首页 > 行业新闻 > 正文

中国成品油零售轻资产运营研究

作者:卓创资讯 2019-02-13 16:35

        近年来,随着国内汽柴油供应充裕局面不断加剧,批发环节价格站趋于白热化,国内批零价差不断扩大,零售加油站成为最为赚钱的产业环节。中石化、中石油、中海油、外资零售企业及各地民营资本纷纷抢占,竞争激烈且更多元化,进一步推高加油站获站成本。加油站网络拓展速度变缓,且租赁站到期后不续租将直接威胁市场份额,所以以中石化为例的品牌商大力发展新的轻资产方式“他有我营”,近两年快速增长。

        从加油站所属权和经营权汇总来看主要有四种模式:自有自营型、自有他营型、他有自营型、特许经营型。特许经营指一个拥有产品、设备、专利、经营与技术秘诀或服务标志的经营系统所有权的企业(特许商)给与其他个人或企业(受许商)在特定地区和时期内以事先规定的方式进行统一经营活动的权力。对于成品油零售的特许经营,主要提供品牌、成品油油源、技术和管理人员等。与其他加油站操作模式相比,这种操作模式无需花费高额资金拥有加油站所有权,故而也成为轻资产模式。

        中国发展轻资产油站的企业超过30家,除传统的油企品牌外,山东地炼的如京博、山东石化等油站品牌也发展迅速,此外还有部分互联网如车到加油、中国油联等品牌。据统计,国内轻资产品牌站数量已经占到国内油站总量的4~5%,未来仍有较大发展潜力。